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制作ppt分工八人怎么分工

八个人做ppt的话,首先两个人去确定主题,然后两个人再去确定一下,我们这个主题的模板,然后再剩余的两个人,然后我们可以去确定一下主题以下的内容,然后剩下的两个人还可以去找一找我们所需要的图片,音频以及视频找好了之后,然后我们再找一个就是设计主题的那个人。他自己拿来设计一下我们制作的这个ppt就可以了。

首先,需要明确任务内容,任务要求,完成时间,任务成果,任务责任人,参与人员等内容。还可对工作量进行评估。如果是简单分工,可用表格形式。如果任务比较复杂,还可挑重点,对任务要求进行样例讲解。任务分工一般都是比较务实的东西,不需要做成花里胡哨的PPT。

PPT的英文全称为PowerPoint,中文名称叫幻灯片或演示文稿。这是微软公司研发的一款演示文稿软件,里面呈现的内容是作者想表述的重点内容,比如关键字、图表、图片、动画等重要内容,将PowerPoint直译过来,也可以当作重点的意思。

如何制作人员架构图ppt

可以用思维导图软件iMindMap或者MindManager来做组织结构图

这里用的是MindManager(win10系统),首先我们点击右上角文件两个小字,在点击新建,就可以找到MindManager软件“模板主页”里面的“空白模板”,再从“空白模板”里面找到我们想要的“组织结构图导图”。这是组织结构图怎么做的基础。

点击“组织结构图导图”,就会出现一个这样的模板预览,点击右下角创建导图,就能够出现我们想要的组织结构图导图模板,这是组织结构图怎么做的第二步,这也是我选择MindManager这个软件来给大家演示组织结构图怎么做的原因,省时省力还适合新手。

图2:维恩图模板预览

点击之后,出现了一个中心主题,如果我们需要低一级别的主题,就可以点击灰色框框的那个加号,产生许多主要主题。

图3:组织架构图主题图

再点击主要主题的框框上的加号,就可以产生我们需要的副主题。而且一个副主题下面也可以产生其他副主题。

图4:组织架构图基本结构图

上面是组织结构图怎么做的一个基本操作。下面,我们再将我们想要做的内容插入进每一个框框。一个中型公司里,一般是总经理总管全局,下面会有技术部、生产部、市场部、管理部、财政部等等部门,他们是第二级别的重要人员。

图5:组织架构图主要部门图

然后每一个部门下面也会有负责不同事物的各种部门,比如说技术部下面可能会分为研发部与设计部,市场部也会分为售前部门与售后部门,管理部会分为人事部与行政部,财务部可能会分为会计部与出纳部。每一个公司的分工可能会有不一致,但是大概还是相通的。

图6:人员组织架构图

上面就是关于人员组织结构图怎么做的一个基本教程。不同的公司情况不一样画出来的图也不一样,但是学会了操作步骤,有专业的思维导图MindManager软件,我认为画一个这样的图还是很简单的。有兴趣的朋友,可以去MindManager官方网站。

如何用PPT展示人员架构图和职责?

方法/步骤

1

首先在菜单栏里面点击插入选项,

请点击输入图片描述

2

然后在插入选项里面找到smart art命令,并点击它

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3

然后在出现的新的对话框里面依次选择层次结构,然后再选择水平层次结构,

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4

接着把左边已经打好的字全部粘贴到右面的长方框里面,

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5

如果表格不够的话,可以点击右键,然后有一个添加形状的选项,

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6

如果有多余的长方形框,可以直接敲击键盘上的delete键删除,

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怎么在wpsppt里面做人员组织架构图

首先,制作一张幻灯片。

点击最上方编辑栏第二个“插入”。点击“织结构图”。

插入“组织结构图”之后,上方的编辑栏就会多出“组织结构图”和“效果设置”。而“组织结构图”下方就有“智能选择”,点击“智能选择”。即可改变图形的颜色和样式。

点击组织结构图形中“单击添加文本”。这是上边编辑栏的“组织结构图”的前四个功能就会显现出来,就可以使用“增加下属”“增加同事”“增加助手”“删除成员”。

比如点击“增加下属”“增加同事”“增加助手”。自己可以根据需要进行调节。