技术是商业的催化剂，在互联网领域，程序员们正在以最低调、踏实、核心的功能模块，一点一点搭建起这个科技世界。
10月24日，一个普通的周四，却是“格子衫”男人们的大日子――程序员节。作为APP开发的冯冬也是“格子衫”大军中的一员，如同往日一样，早已坐到了工位上开始了一天的工作，这是他在生鲜电商本来生活工作的第5年。(应被采访者要求，“冯冬”为化名)
本来生活网从2012年成立至今，已经成为了生鲜电商行业的领导者与开拓者。而陪跑5年的冯冬也一手搭建起本来生活APP的技术框架，见证并参与了本来生活一路走来的发展历程。
5年程序员：一个行业的观察者
记者： 本来生活网已经成为生鲜电商行业的领导者，对于整个行业的革新和推动大家有目共睹;你作为奉献了5年的员工，你认为你的工作对于整个行业的意义是什么?
冯冬： 一群人的共同努力才能推动一个行业的进步，个人的力量只是微乎其微。因为有了像喻总(本来生活网创始人喻华峰)、才哥(本来集团副总裁刘有才)这部分前辈的努力，中国生鲜行业才有了今天的现状。而作为一个开发人员，我只能说自己是一个观察者，从14、15年生鲜行业最火爆，到后来整个行业归于理性下滑，再到今天一步一个脚印逐渐攀升，我更多地是去观察这个行业、去了解用户习惯、去优化操作体验。
记者： 你从0搭建起了“本来生活APP”这个技术框架，它承载了本来生活B2C流量的近80%，你的工作对于行业一定是存在价值的。
冯冬： 坦白地说，如果只是前端技术的话，很难说这对生鲜行业有什么开创性的意义。本来生活对生鲜行业最大的价值，应该在于它的商业模式和整个供应链体系的构建。
记者： 如果让你给本来贴一个标签，你觉得是什么?
冯冬： 公司的企业理念是“食物传递美好生活”，但以我技术的角度看，本来的tag应该是一步一个脚印、像做技术一样踏实地做生鲜。
本来生活，像做技术一样做生鲜
7年的生鲜领跑，本来生活网确实像“一行一行敲下代码”一样完善了生鲜领域的各个环节：
1、模式创新，修复行业“bug”
B2C模式下的生鲜行业存在3个“bug”：一是时效，二是流量，三是成本。只有修复这3个bug，生鲜行业才能实现长久发展。
经过7年的摸索发展，本来生活网的O2O(社区店本来鲜)+B2C(本来生活网)的新零售模式完美地解决了这一点。通过线上线下渠道的打通、互补，围绕供应链、零售端、用户端创造价值。既实了现生鲜抵达消费者的及时性和便捷性，同时也满足了消费者对食材的丰富性和特色化的要求，还给消费者提供了全场景的消费体验，实现了让生鲜自身赋能流量。
2、深耕供应链，搭建核心框架
2018年10月17日，商务部、工业和信息化部、生态环境部等八部门联合下发《关于公布全国供应链创新与应用试点城市和试点企业名单的通知》，本来生活网首批入选了“国家队”。
7年来，本来生活网深入上游原产地，打造4D生鲜供应链模式。通过产地直采、深度制定、独有品牌效应、数据驱动，建立了高性价比、高品质、有特色的供应链。无论是1万公里还是100公里的产地或门店，完善的供应链体系都已经建立。
而不久前本来生活网对外公布已完成D1轮融资，领投方为持有顺丰61.2%股权顺丰大股东明德控股，这也意味着，领投本来集团背后，是顺丰商业与本来生活网在生鲜赛道的强力联手。
解决了生鲜行业现存“bug”，搭建供应链核心“框架”，7年调试，本来生活初心不改，像做技术一样踏实做生鲜，用食物传递美好生活!